2025-04
来源：后勤管理处（后勤集团） 浏览次数：436
4月1日，学校党委书记采守宽赴后勤管理处（后勤集团）调研，实地走访渭城校区大宗物资库房（冷库）、华润万家超市、珠峰超市、渭城校区综合服务大厅等地，详细询问大宗物资采购、进出库管理、食品安全检测、后勤信息化建设等情况，听取工作汇报，与干部职工进行座谈交流。党委常委、副校长焦忠武，党委（学校）办公室负责人陪同调研。后勤管理处班子成员及各科室工作人员参加调研座谈会。
采守宽充分肯定了学校后勤各项工作取得的成绩，就如何推进学校后勤服务高质量发展、落实学校重点任务、全力做好后勤服务保障等工作提出明确要求。
一是加强党组织建设工作。要以深入贯彻中央八项规定精神学习教育工作为切入点，将主题教育成果转化为改进工作作风、提升后勤服务保障质量的实际行动，让师生对后勤学习教育成果可感可知，要充分发挥后勤全员育人的功能作用，进而为学校事业发展提供坚强保障。二是加强人员管理工作。要加强党员职工的教育和管理工作，加强政治理论学习、法律知识学习、政策业务学习，不断提高后勤全体职工“为师生服务”的宗旨意识。要恪守廉洁底线，保持清醒，对苗头性、倾向性问题抓早抓小、防微杜渐，敢于动真碰硬、担当作为，关键岗位要抵制利益诱惑，防范“围猎”风险。三是规范制度建设工作。要在现有制度的基础上，充分开展调研，逐步规范工作流程、手续，进一步完善学校规划设计、基本项目建设、项目招标采购、大宗物资进出库、服务外包企业考核等工作。要坚持“当下改”与“长久立”相结合，从而建立健全工作长效机制。四是细化服务保障工作。要紧紧围绕全校“吃住行、教学娱、水电暖、毒疫渗”落实后勤工作清单化管理，细化各项工作任务，全力确保校园稳定安全、后勤服务保障等工作不留死角全覆盖；要进一步提高预算资金执行效率，盘活闲置资产，进一步提高资金、资产使用效率。围绕学校重点工作、任务加快推进后勤智慧化、信息化建设，助力学校各项事业高质量发展。
（文、图：后勤管理处/审核：刘新勇/编辑：陈庆芝）